グループホテル･旅館の経営を担う有望な方々を対象に、総支配人に求められるスキル、マインド等の修得を目的とした研修を実施しています。

過去のセッション例

ホテル業界の展望と事業戦略

総支配人のコンピテンシー

ホテル経営に求められる計数管理

ピープルマネジメント

危機管理

マネージャー以上の管理職に求められる基礎的な知識とスキルの習得を目的に、リーダーシップ、コーチング、性格タイプに応じた接し方･育て方、労務管理等について学びます。

"人" "組織"の観点から会社の収益向上に貢献する人事を目指し、人事担当者のスキルアップと法律など最新関連情報の共有を行います。

過去のセッション例

生産性分析・業務効率化の仕組み

人事業務の効率化

現場OJTトレーナー育成

「経理部によるリーダーシップ」を掲げ、ホテル･旅館の原動力となる経理担当者育成のための研修です。購買、テナントに関する講習も実施します。

過去のセッション例

GOP以下の重要項目を理解する

内部統制の基礎知識

正確なフォーキャストをつくるには

新規テナント誘致のポイント

営業上での課題解決を目的に、営業担当者およびコーディネーターを対象にした、実践的かつ即戦力につながる会議をエリア別に開催。2日目は合同セールスを行うなど、クロスセルも実施しています。

過去のセッション例

ホテル内およびグループ内でのクロスセル

若手営業の戦力強化

提案型・課題解決型の営業への転換

旅行会社、企画会社をお招きし、首都圏、関西で年各1回ずつ開催。各ホテルのブースを設けて販売の強化につなげます。毎回テーマを設定し、個々のホテルの魅力を引き出しています。商談会後の懇親会では、「アビリタス ホスピタリティ アワード」を各エリアで最も貢献された方々へお贈りしています。